Gedver

‘Alsof twee SOA’s fuseren.’ Zo omschrijft tech-commentator Benedict Evans de aangekondigde overname van Outbrain door Taboola. Dat zijn twee bedrijven die internetpagina’s volproppen met kleine advertenties. U weet wel, deze:

Kennelijk toch vraag naar – samen hebben ze een omzet van $2 miljard.

 

Hihi

Frankrijk heeft een nieuwe belasting ontworpen, 3% op de omzet in Frankrijk van bedrijven die wereldwijd meer dan €750 miljoen omzetten middels ‘digitale diensten’, waarvan meer dan €25 miljoen in Frankrijk. (Digitale diensten, dus niet LVMH, Arcelor Mittal, Total, Accor, Bouygues, Carrefour, AXA, Michelin en alle andere bedrijven in de CAC-40.) Wat doet Amazon? 3% opslag voor alle Franse bedrijven die Amazon als marktplaats gebruiken. Dit artikel blaast heel verontwaardigd dat Amazon zich gedraagt als een ministaat – maar wat verwacht je nou? Dan moet je maar betere wetten schrijven.

Nieuws witwassen

Podcast interview met Robert Cottrell, ex-Economist en oprichter The Browser, een nieuwsbrief die inspiratie was voor De Bicker. Hij heeft een interessant inzicht over nepnieuws: we zouden niet zo veel tijd moeten verdoen aan het signaleren en rubriceren van nep-berichten; beter om ons te richten op de afzenders. Dat scheelt een hoop tijd. Je kunt bijvoorbeeld een ‘witte lijst’ maken van bona fide nieuwsorganisaties (de betrouwbaarheid van die lijst hangt natuurlijk af van wie die opstelt, maar dat is voor later.)  Dat bracht mij op de volgende gedachte: dit is exact wat Facebook en Twitter en andere ‘sociale media’ zo gevaarlijk maakt. Als je zegt ‘Ik heb dit gelezen op de website van de Nizni Novgorod Daily!’ dat haalt iedereen zijn schouders op. Dat is niet een serieuze bron. Maar als een medewerker van de Nizni Novgorod Daily een bericht van de krant op Facebook zet, dan zal iedereen zeggen ‘Ik heb het op Facebook gelezen!’ Zo wordt nieuws gratis gelegitimeerd, door de afzender te veranderen. Een soort witwassen van nieuws.

Verder, voor de liefhebber: een lang gesprek over nieuwsconsumptie, de dwaling van reclame-gedreven nieuws, verdienmodellen online en meer.

 

 

Redactie 2.0

The Athletic, gestart in januari 2016, is een snelgroeiende website voor sportnieuws gefinancierd door Silicon Valley. Nu 600.000 betalende abonnees, 400 redacteuren, geen advertenties. Eén van de innovaties is de ontwikkeling van duidelijke KPI’s voor de schrijvers: ze hebben een scherm met daarop de respons op hun artikelen. Daar is te vinden: hoeveel mensen nemen een abonnement op de site om dat ene specifieke artikel te kunnen lezen? (meer dan 10 is een succes, 100 is een ‘home run.’) Journalisten kunnen ook zien of bestaande abonnees tevreden zijn. De site is georganiseerd rondom teams (in honkbal, basketbal, American football, voetbal, etc); abonnees geven aan welke teams ze willen volgen. Als een artikel door 40% of meer van die fans wordt gelezen, is het een succes. Het werkt: 80% van de abonnees vernieuwt jaarlijks.

Klassieke uitgevers zijn ook dit pad ingeslagen. De Financial Times heeft zijn eigen dashboard dat inzage biedt in hoe vaak, hoe lang en hoe veel de abonnees lezen.

Estlands design

Elektrisch aangedreven driewieler onder merknaam Nobe, 29 bestellingen productie nog niet opgestart, nog op IndieGogo. Concept cabriolet, hard dak rijdt rond als prototype:

 

Kort, graag

Gefeliciteerd. U zit goed. Samenvattingen zijn helemaal in. Scribd, dat abonnementen aanbiedt op e-books, introduceert een nieuwe dienst genaamd ‘snapshots’ waarin nonfictie boeken worden samengevat in tekst of audio.

Blinkist, een vergelijkbaar bedrijf in Duitsland, doet dit al onder de naam ‘blinks.’ Het heeft nu 10 miljoen gebruikers die €90 betalen voor een jaarabonnement met onbeperkte toegang tot audio en tekst samenvattingen van 3.000 boeken. Meldt The Idea, de media-nieuwsbrief van The Atlantic. Meer…

Ach, Android …

De grootste vergissing die ik ooit heb begaan, zegt Bill Gates, is dat mijn management er niet toe heeft geleid dat Microsoft een Android-platform ontwikkelde. (Dat is heel diplomatiek want Gates trad af als CEO in 2000, Apple lanceerde de iPhone in 2007, de eerste Android-telefoon verscheen in 2008. Dus logischerwijs wordt Steve Ballmer, toentertijd de baas van Microsoft, er op aangekeken.) Het is een typische ‘winner-take-all’ markt zegt Gates. Android is nu iets van 400 miljard waard; ‘Dus dat zou betekenen dat er zo’n 400 miljard van Company G naar Company M was gegaan,’ zei hij met een grijns. (Op de site van Engadget begint de video op het moment van dit citaat.)

Lastig

Chinese winkelketens begonnen in 2017 enthousiast met het openen van personeelsloze filialen – lekker geen duur personeel, alles digitaal, met als bijkomend voordeel dat je veel informatie verzamelt over je klanten. Maar anno nu krabbelen ze terug. De producten met de hoogste marge – verse waar, kant-en-klaarmaaltijden – zijn lastig te leveren zonder personeel dat de kwaliteit bewaakt. En je moet wel goed die klantgegevens weten te benutten voordat ze aanwijsbaar winst opleveren.

Au!

Waarom zijn medicijnen toch zo duur? We moeten de prijs bij wet vaststellen, zeggen politici. Maar waarom laten we niet eens een beetje vrije markt los op die hele sector? Dat is de gedachte van Blink Health, een startup die consumenten een platform wil bieden waar ze prijzen van medicijnen kunnen vergelijken. In de apotheek heb je geen idee of een pilletje €2,75 of €27,50 moet kosten. De echte boeven zijn niet Big Pharma, maar Big Pharmacies ….

Wints! Winst!

The Guardian – door vakgenoten liefkozend The Grauniad genaamd omdat er altijd zo veel typefouten in stonden – maakt winst. Na twintig jaar verlies, de laatste zeven jaar totaal 227 miljoen euro en God weet hoe veel daarvoor, allemaal op kosten van de Scott Trust die dit kon volhouden mede dankzij de winsten van de website Autotrader – was er vorig jaar echt winst. €936.000 voor het hele jaar maar liefst, juicht de hoofdredacteur. Dat is op een omzet van €261 miljoen een marge van 0,4%. En het is bedrijfswinst, geen echte winst. De Scott Trust betaalt nog steeds ieder jaar €29-35 miljoen cash voor ‘kapitaalkosten en andere uitgaven,’ zo meldt de BBC. Daar staat tegenover dat het bedrijfsresultaat in 2015/16 nog €67 miljoen negatief was. Een ommekeer dus. 55% van de omzet komt nu uit digitaal; advertenties in de papieren krant vormen slechts 6% van de totale omzet. Lezers belangrijkste inkomstenbron.