Die kassaloze supermarkt
… van Amazon: deskundigen zijn skeptisch. Er kan zo veel misgaan. Klanten leggen spullen vaak terug, en dan ook nog eens op de verkeerde plek. En wat als er een gezin samen gaat winkelen, met meerde telefoons op zak? Hoe weet je dat die op dezelfde rekening gaan? Wat doe je met voedsel dat apart gewogen moet worden? De Jumbo’s van de wereld zouden natuurlijk maar al te graag zo’n kassaloos systeem invoeren. Amazon heeft de meeste data over de meeste producten, en ervaring met het opslaan en vinden van items in pakhuizen. Dus is misschien daarom de eerste.
Klimaat en ketters
Roger Pielke is een wetenschapper die gelooft dat klimaatverandering echt is en wordt veroorzaakt door menselijk handelen. Maar hij ontdekte 20 jaar lang steeds meer bewijs voor zijn stelling dat er niet meer orkanen, overstromingen, droogtes of tornado’s zijn door klimaatverandering. De afgelopen zeven jaar zelfs minder dan het langdurig gemiddelde. In dit opiniestuk beschrijft hij hoe hij werd werd verketterd als ‘klimaatskepticus’ door journalisten, gevoerd door de klimaat-‘gelovigen.’ Hij werd uit de redactie van FiveThirtyEight gezet en aan de schandpaal genageld door een lid van het Amerikaanse Congres. Op deze manier is er geen ruimte voor wetenschappelijke twijfel, betoogt hij.
Hoeveel belasting betaalt u?
Belastingen betaald door particulieren en bedrijven als percentage van BBP. Bron OESO. Gemiddelde voor 35 OESO-landen is 34,3%, Nederland 37,8%. Interactieve kaart in het artikel. Meer details in het OESO-rapport.
Sparen: les 1
1: Zet uw spaargeld om in aandelen. 2: Kies zelf de aandelen, liefst van bedrijven die u begrijpt. 3: Ga iets anders doen. John Kay, econoom en oud-columnist van de FT, vat nog eens samen wat zo langzamerhand de consensus is: commissies op beleggingen vreten een flink deel van het rendement op. Duizend euro die 5% per jaar rendeert is na veertig jaar €7.000. Maar met een jaarlijkse commissie van 2% is dat eindbedrag maar €3,250. Commissies voor beheer en transacties zijn de grootste vijand van de spaarpot, niet de schommelingen op de beurzen.
Winkel zonder kassa
Amazon heeft een experimentele winkel geopend in Seattle waar je boodschappen kunt doen zonder kassa. Je pakt spullen van de plank, doet ze in je tas, en loopt de deur uit. Hoe werkt het? Alleen voor leden van het ‘Amazon Go’ programma; die moeten de app op hun mobiel laden. En die aanklikken als ze de winkel inlopen. Sensoren registreren als een product wordt opgepakt, en waar het naartoe gaat. Nadat je de winkel hebt verlaten, wordt het bedrag in rekening gebracht op je Amazon rekening. In beta-versie, voorlopig alleen voor Amazon-medewerkers, lancering verwacht ‘begin 2017.’ (tip van B. Boenk)
De vijf van Gates
Bill Gates selecteert jaarlijks zijn favoriete boeken. Dit jaar onder meer Nike-oprichter Phil Knight met een bedrijfsbiografie zonder opsmuk, gentechnologie voor leken en de mythe van de sterke leider. Ook op Youtube.
'Gebaseerd op een waargebeurd verhaal'
Van Information is Beautiful. Veertien recente films, scene voor scene geanalyseerd.
Kan Uber ooit winst maken?
Gedetailleerde financiële analyse. Uber had in 2015 GAAP verlies van $2 miljard op een omzet van $1,4 miljard. Die $2 miljard komen dus uit de totaal $13 miljard die Uber van investeerders heeft gekregen. Alles in de verwachting dat Uber de concurrentie zou verpletteren door schaalgrootte, waarna de prijzen hoger kunnen. Maar passagiers betalen 41% van de echte kosten; zouden die nog steeds komen als de prijs met een factor 2,5 wordt verhoogd? Veel tech startups verliezen geld in de beginfase. Amazon had in zijn slechtste vier kwartalen, in 2000, een negatieve winstmarge van 50% op $2,8 miljard omzet en bezuinigde door 15% van werknemers te ontslaan. Uber was in 2015 in zijn vijfde jaar en maakte nog steeds verlies; Facebook maakte op dat punt al een winstmarge van 25%. Uber laat al vijf jaar geen verbetering in de winstmarge zien. Dat zou kunnen gebeuren als Uber inderdaad het bedrijfsmodel van de taxi heeft veranderd. Maar dat is niet zo, zegt deze schrijver. De auto moet nog steeds worden onderhouden en afgeschreven. Traditionele taxibedrijven brengen de chauffeur deze kosten in rekening en kunnen door hun omvang kortingen bedingen. Uber wentelt die kosten af op de chauffeur, een eenmanszaak. Uber zegt dat het vernieuwt doordat privé-auto’s worden ingezet die 97% van de tijd staan niks te doen. De schrijver zegt dat er niet voldoende auto’s in de wereld zijn om aan de vraag te voldoen. NB niet kunnen checken. Nog geen reactie nog van Uber zelf. A16Z, de nieuwsbrief van één van de geldschieters, zei ook niets over dit verhaal. Evenmin op Hacker News.
Ontdekt in 2016:
Als iemand een advertentie op Google heeft gezien en een paar dagen later het product koopt in een winkel, dan registreert Google dat als een ‘conversie’ op Adwords. Met de hulp van Google Maps. Geanonimiseerd. Dat doen ze al sinds 2014. Opendoor belooft: ‘Wij kopen uw huis tegen een redelijke marktprijs, gebaseerd op een algoritme, binnen 72 uur.’ En andere innovaties in onroerend goed. FoxConn, de Chinese fabrikant van iPhones, heeft sinds de introductie van de iPhone 6 de helft van zijn personeel vervangen door robots. (En meer, in ’52 dingen die ik heb geleerd in 2016,’ door Fluxx.)