Business plan

Als vernieuwend bedrijf kun je twee dingen doen: een muur om je producten heen bouwen en hopen dat concurrenten ze niet kopiëren. Of zulke bijzondere producten of diensten ontwikkelen dat je hele nieuwe markten creëert. Apple deed dat. Snap, dat nu een beursgang voorbereidt, wil hetzelfde. Analyse van Snap vs Twitter vs Facebook, concludeert dat Snap nog het meest op Apple lijkt. Ook hier mensen aan het woord die Snap(chat) het voordeel van de twijfel geven. ‘De meeste mensen hebben geen idee wat er gebeurt in de AR (artificial reality) wereld, en ik zeg je dat Snapchat heel groot gaat worden.’