wetenschap • tech • gezondheid • geld

NYTimes advertorials

NYTimes advertorials

De Tantaluskwelling voor oude media: we hebben een geweldig merk, en adverteerders die er goud voor over hebben om ‘in de krant’ te komen. Hoe verdienen we hier geld aan, zonder het vertrouwen van lezers – de brandstof van het merk – te verliezen? De New York Times heeft besloten dat het kan en heeft nu een afdeling met 50 medewerkers, die 15-20% van de totale online-omzet verdient met het maken van ‘branded content,’ het zoveelste eufemisme voor reclame die er uit ziet als redactionele inhoud. Van die 50 mensen werkt ‘30% in productie, 20-30% zijn ‘developers,’ 20% is redactioneel en creatief, en 20% maakt en bewerkt video.’ Gek genoeg besteedt Monday Note, dat normaal gesproken de media slim analyseert, veel aandacht aan de impact die dit heeft op de relatie met adverteerders; maar niet zo veel aan de gevolgen voor de relatie met de lezers. Dat wordt bestempeld als een probleem van ‘ethiek.’ Quod non: het ‘merk’ is niets anders dan het cumulatieve vertrouwen van lezers, opgebouwd over decennia. Dat vertrouwen is de enige waarde die de New York Times heeft.

Abonneer De Bicker

Vul hieronder uw e-mailadres in om u in te schrijven voor de nieuwsbrief
jamie@example.com
Abonneer